今まで、常に自分が現場で指揮を執っていました。忙殺される毎日で、事業拡大なんて夢のまた夢でしたが、オートクルーズ経営®️を導入して数ヶ月で完全に現場から離れることができ、現在では新規店舗出店も成功、事業拡大や経営戦略を考える時間が確保できました！
これまで、社員との接し方や彼らの教育方法に自信が持てませんでした。経営には才能が必要で、自分には、それがないんじゃないかと思いこともありました。
オートクルーズ経営®️では、正しい経営の型を学ぶことができ、それを活用するだけで、スタッフから活発な意見が出るようになりました。怖くまで感じた社員たちが自分の会社について真剣に考えてくれ、今では頼もしい仲間になりました！
ビジネスの世界では「商品が良くても売る力がないと売れない」と良く言われますよね？ですので、多くの経営者や起業家がマーケティングを学んでいます。
私もそのうちの一人でした。
ですが、、もしかしたらこれはマーケティングノウハウを売りたい人がでっちあげたことなのかもしれない・・と思うようになりました。
どういうことか説明させてください。
私は「攻める！士業」という士業向けのメルマガを発行している國守博と申します。
メルマガ会員は大体8000人ぐらい。社労士や税理士、行政書士などたくさんの士業の方が登録しています。
そんな中、「社長がいなくても回る組織を作る組織コンサル」のノウハウを持っている上村先生と出会いました。
なんと上村先生はマーケティングを一切することなく（広告費を一切かけずに）わずか3年半で売上を8000万から11億まで拡大させたそうです。
「マーケティングをすることなく、売り上げをここまで拡大できるなんて信じらんれない・・一体どうやったのだろう？」
と詳しく話を聞くと、なんと上村先生は顧客からの紹介だけで顧客開拓をしているそうです。
しかも驚きなのが、月額30万（最低でも1年契約）という高単価のコンサルにも関わらずということ。
売上が13.75倍(しかもわずか3年半で！)拡大したのは
❌営業力があったからでもありません。
❌マーケティングが上手だったわけでもありません（そもそも広告を一切使っていません）
ただただ、コンサルを導入すると成果が出るから（その結果、紹介が紹介を生むようになったから）です。
これは一言で言えば、、
中小企業の社長向けに「社長がいなくても回る組織を作るコンサル」です。
社長が現場から解放され、自動で成長し続ける組織を実現することができます。
オートクルーズ経営は、経営者が舵取りをしなくても、社員全員が自発的に動き、成長していく「自己成長型の組織」を作り出す仕組みです。これにより、社長は現場から解放され、戦略的な経営に専念できるようになります。
中小企業だからこそ、育成や定着に向けた組織づくりには力を入れていくべきです。ですが、社長が現場から抜け出せないことが原因で、組織づくりが進まないのが現状ではないでしょうか？
オートクルーズ経営の特徴は経営を航海に例えることで、経営の複雑さを分かりやすくしているところ。これまで５０社以上の企業に導入され、成功率は驚異の90％超え！オートクルーズ経営を導入した企業のほとんどが、継続的な成長を実現し、業績を拡大しています。
導入実績がある業種も飲食業・エステサロン・不動産業・学習塾・製造業・小売業と幅広く、従業員数も社員２名から３００名と多くのコンサルタントのクライアントにも親和性の高いノウハウです。
・社長が現場から離れても売上が上がるようになる（ある飲食店はアルバイトだけで月商700万を達成しました）
・クライアント先のビジョン・ミッション・バリューが明確になる
・社長のビジョンが社員に共感され、社員が勝手に会社の発展のための行動をとるようにいなる
・給与や待遇ではなく、会社の魅力で人が採用できるようになる
・定着率が上がる
などなど。「社長がいなくても回る組織」を実現できます。
商品サービスだけでなく、「経営のための仕組み化」という本質的な支援ができるようになります。 ・LTV（生涯価値）を上げられます 単発の取引ではなく、「経営支援パートナー」として長期的に取引できるようになります。 ・差別化要素が強まり、競争から抜け出せます 競争と価格競争せず、「オートクルーズ経営コンサル×自社サービス」の独自性で市場ポジションを確立できます。・経営者の「本質的な悩み」にアプローチできるようになります。
「商品を売る」ではなく、「経営を成長させるパートナー」になりませんか？
今のビジネスに「オートクルーズ経営コンサル」を合わせるだけで、あなたの事業はワンランク上の「経営支援型ビジネス」へと進化します。
目標設定やマインドセットだけでなく、「仕組み」と「文化」の設計まで支援でき、成果が出やすくなります。
・最大限を認められる＆契約が長期化できます
企業の課題を「個人」だけでなく「組織」レベルで解決するために、より大きな価値を提供できます。
・経営者との関係が強化され、より多くの案件を獲得できます
経営者と深い関係を目指し、追加契約や新規紹介につながりやすくなります。
クライアントの「マインドセット」や「行動習慣」を変えても、会社の仕組みが整っていれば、すぐに元通り。
社長一人が頑張るだけでは、組織は変わりません。結果が出るコーチ・コンサルになるために、「オートクルーズ経営コンサル」という武器を手に入れませんか？
経営者との会話が「お金の話」だけではなく、「組織の成長」や「会社の未来」に広がることで、信頼があり、結果的に保険の契約率が向上できるでしょう。「お金の専門家」ではなく、「経営パートナー」としての立場を築けるでしょう
・企業向けセミナーや勉強会の主催で新規顧客を獲得できる
「経営者向けの組織戦略セミナー」を開催し、興味を持った社長とつながる場を作ることで、新規の保険契約につながられるでしょう。
セミナーのテーマを「社員が成長する仕組みづくり」「社長が現場を離れても会社が取り組む仕組み」などにすることで、経営者に響きやすいです。
・企業の人事・労務担当者との関係を超え、福利厚生型の保険提案につなげる
「企業の福利厚生・退職金制度の設計支援」という立ち位置を確立し、法人向け保険の提案がしやすくなります。特に「企業型確定拠出年金（企業型DC）」など、組織づくりと関連保険のある商品を提案する機会が多々あります。
月額30万という高単価のコンサルにも関わらず、上村先生の会社では新入社員でも中小企業の経営者向けにコンサルをやっています。
なぜ、そんなことが可能なのか？
それは完璧なコンサルマニュアルが揃っているからです。
そもそも自社が脱社長依存を実現できないと話にならない・・
ということで、上村さんは2年ぐらいかけてマニュアル作成に取り組みました。
その結果、このマニュアルを読むだけで現場でコンサルができてしまうぐらいの完璧なマニュアルができました。
上村先生の会社では、
「自分がコンサルをやらないとお客さんが満足しない」
なんてことはありません。だからこそ、コンサルタントをどんどん増やすことができ、売り上げを11億まで拡大することができました。
✅「社長がいなくても加速的に成長する組織」の作り方
多くの社長が「これが切望された！」と口を揃える未来の組織図とその活用法を具体的に解説します。
✅社長の負担を解放するオートクルーズ経営コンサルの13のステップ
オートクルーズ経営の13のステップで、社長からの依存を脱し、自律した組織を作る方法を伝授します。
✅どんなお客さんにマッチしている？あなたのクライアント先は当てはまる？
✅なぜ、月30万の継続契約が取れるのか？わずか３年半で11億まで拡大した成功メソッド
継続契約を獲得するための戦略と実績を紹介し、顧客獲得の新しいアプローチをお教えします。
など。
第2部では、新入社員でもコンサルができてしまう
オートクルーズ経営コンサルのマニュアルからノウハウまで全てをお渡しする
オートクルーズ経営コンサルタント養成講座説明会を開催いたします
【WEBセミナー】
日 時：
・2025年3月12日（水）10：00～12：00
・2025年3月12日（水）13：00～15：00
・2025年3月17日（月）13：00～15：00
※受付は開始10分前から開始致します。
※どの日程も同じ内容です。ご都合のよい日時にお越しください。
参加方法：
Zoom（ミーティング形式）によるWEBセミナーです。
ご予約後、視聴方法と視聴URLを別途メールでお送り致します。
＊PC、スマホ、タブレットで簡単に無料で視聴できますが、PCでの参加をオススメ致します。
【注意事項】
１．Web開催の場合は、Zoomのミーティング形式で行います。
２．録音・録画は禁止とさせて頂きます。
３．誹謗中傷や進行の妨げとなる発言などをされる方は強制退場させて頂きます。
４．特典はセミナー＆説明会の最後までご参加頂いた方のみメールにてお渡しを致します。
１．下記申し込みフォームに記入後「セミナー＆説明会に予約する」 をクリック
２．登録のメールアドレスにすぐに確認のメールが届きます。
※オートクルーズ経営コンサルタント講座事務局 ＜autocruise@semeru-shigyo.jp＞よりお送りします。
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※予約完了後すぐに自動返信メールでZoom視聴URLをお送りします。